Bedingt durch Forderungen von Kunden und anderen Parteien bestehen in vielen Unternehmen verschiedene Managementsysteme nebeneinander, z.B. für die Bereiche Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz etc. Allerdings werden diese Systeme häufig nicht dem Anspruch gerecht, im Unternehmen gelebt zu werden und sich voll in die Geschäftsprozesse einzufügen. Der mit dem Aufbau und der Aufrechterhaltung dieser Systeme verbundene personelle, zeitliche und finanzielle Aufwand steht häufig in krassem Widerspruch zur Leistung dieser Systeme.
Durch einen integrierten Systemansatz kann man nun die unterschiedlichen Forderungen zusammenfassen und den Gesamtaufwand für Aufbau und Erhaltung des gesamten Managementsystems deutlich senken. Im Mittelpunkt steht dabei die adäquate Abbildung der Geschäftsprozesse, bei der dann an den entsprechenden Stellen die Erfüllung der Forderungen der jeweiligen Norm integriert wird.
Solch ein Integriertes Managementsystem sollte dann natürlich auch in einem integriertem Systemaudit geprüft werden. Da sich viele der einbezogenen Regelwerke in den Kernaussagen überschneiden, können die Arbeitspakete Dokumentenprüfung und Zertifizierungsaudit für integrierte Managementsysteme zeitgleich bearbeitet werden.
Daraus ergeben sich beachtliche Preisvorteile für kombinierte Zertifizierungsverfahren, die bis zu 50% unter den Kosten einer gesonderten Abwicklung der einzelnen Verfahren liegen können. Durch das Zusammenlegen der Audittermine findet nur noch ein einziges Audit vor Ort statt, dessen Dauer deutlich kürzer als die Summe der einzelnen Audits ist.
Viele unserer Auditoren haben die Qualifikation, um gleichzeitig nach mehreren Nachweisnormen zu prüfen. Sie sehen ein Integriertes Managementsystem nicht nur aus einem Blickwinkel heraus. Dadurch können sie noch wirksamer Verbesserungspotenziale erkennen, die die Weiterentwicklung des Unternehmens fördern.